Бизнес-планирование

Бизнес-планирование – это специфический вид плановой деятельности, удовлетворяющий потребности любого предприятия или организации иметь ясные цели своего развития и программу их достижения в рыночной среде.

Бизнес-план – это документ, который дает развернутое обоснование проекта и возможность оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий и определить, стоит ли вкладывать деньги в проект.

Бизнес-план решает такие задачи, как:

• определение цели создания и развития предприятия;
• изучение перспектив развития будущего рынка сбыта;
• оценка затрат (финансовые, материальные и другие), необходимые для изготовления и сбыта нужной рынку продукции;
• обнаружение возможных “подводных камней”;
• определение показателей, по которым можно будет определить – идет ли дело на подъем или катится к развалу.

Основной целью бизнес-планирования является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Виды бизнес-планов:

• Бизнес-план для открытия бизнеса;
• Бизнес-план для получения кредита;
• Бизнес-план для привлечения инвестора;
• Бизнес-план для получения государственной поддержки.

Бизнес-план включает в себя:

• резюме;
• описание предприятия;
• описание продукции или услуг:
• анализ рынка и маркетинговая стратегия.
• производственный план;
• график выполнения работ;
• управление предприятием и организация реализации бизнес-плана;
• финансовый план;
• оценка рисков.

Этапы разработки бизнес-плана:

1. Интервью и сбор информации.
2. Проведение исследований.
3. Проведение финансовых расчетов.
4. Оформление бизнес-плана.
5. Передача бизнес-плана Заказчику.
6. Защита бизнес-плана перед инвесторами, банками и органами государственной власти.